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2月1日,宿迁交建召开2019年度工作会议;嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓,深刻贯彻党的十九大心灵和宿迁Z6尊龙凯时集团工作会议心灵,当真回首2018年工作,分解问题、研判局势,明确2019年指标,钻研部署各项工作工作。

宿迁交建党总支书记、总经理以《细管强控提效益 强基固本筑防线 为推动公司高质量发展而致力奋斗》为题向大会作工作汇报。汇报从六个方面回首总结了从前一年公司总体情况。汇报指出,2018年公司在新签合同额、经交易绩指标、工程项目推动、资质增项升级、人才强企战术、党建基础治理、文化理想建设等方面获得了凸起功效。汇报科学分析研判了当前面对的局势和工作,明确了2019年整年工作的领导思想和整年的工作指标,并从做实经营单元,全面夯实发展根基;强化服务管控,全面引发企业内活泼力;奋力启发市场,全面提升营销能力;加强企业精密化治理,全面推动公司健全发展;狠抓工程项目管控,全面提升项目治理水平;执行资质升级增项,全面提升企业竞争力;着力突破人才瓶颈;全面提升行列建设水平;加强党组织建设、全面提高党的建设质量;加强党风廉政建设,全面营造清廉自律氛围九个方面对2019年各项工作进行了部署。

年度工作会议前,宿迁交建召开2019年安全出产暨党风廉政建设工作会议,各部门递交了安全出产和党风廉政建设指标责任状。大会还对2018年先进工作者、进取之星和先进集体进行了赞美。
宿迁交建辅导辅导班子、中层干部、项目经理和部门职工代表参与了会议。
图/文:宿迁交建 综合部