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【港口集团】获得首季“开门红” 争取整年赢自动
颁布日期：2023-04-03浏览次数：次
今年以来，港口集团深刻贯彻落实党的二十大心灵，紧紧萦绕市委、市当局决策部署，对准高质量发展指标，扎实发展“四个年”活动，以时不我待的紧迫感，笃行不怠谋取发展新篇，铆足劲头奋力开新局，顺利实现各项工作高开高走，获得首季“开门红”，为赢得整年发展自动权奠定坚实基础 。
扬帆竞快，奋勇向前，沉点指标有突破
港口集团对峙资产整合、出产经营双向发力同步推动，紧盯指标工作，科学经营、全面部署、精准执行，全力保障资产整合进度，运营发展一向步，有效推动指标工作落实见效，为港口集团高质量发展鼓足了劲头，增添了动力，为整年指标工作实现奠定了坚实基础 。一季度实现集装箱吞吐量4.54万标箱、同比增长66.7%，中心港区三期正式开港运营、成立宿迁港砂石买卖中心 。
踔严振奋，赓续前行，党建工作有创新
港口集团深入“党建+”融合发展模式，聚焦企业治理的沉点工作、关键领域，找准工作“结合点”，推动党建工作与企业治理有机结合 。“党建+安全出产”，将出产区域等网格化划分、“包干”到党员，阐扬党员在企业治理中的前锋圭表作用；“党建+融合共建”，激励基层党组织与港口业务链、物流链节点单元党组织之间结对共建，打造优良营商环境；“党建+技术公关”，通过成立党员技术攻关幼组大局，使党建工作融入中心、形成合力 。全面引发党怨伫先进、勇担任、肯作为的内活泼力，让党建引发港口发展新活力 。
聚焦问题，压实责任，安全出产有力度
港口集团对峙凸起安全摆位，以“三醒教育、三感文化”为抓手，聚焦安全责任落实、安全技术提升、安全意识教育三个维度，分层分批发展安全出产培训5次，实现全员覆盖，有效推动安全文化走深走实；紧抓安全风险管控和隐患排查治理，成立督查专办部门，下沉一线发展安全出产专项查抄15次，即查即改，有效保障一季度安全出产局势不变 。
强抓快干，紧扣序时，工程建设有进度
港口集团高度器沉工程建设，以“项目攻坚年”为契机，紧盯节点指标、细化节点工作、加强进度查核，抢抓工期，高效推动各项工法式时建设 。一季度铁路专用线实现路基、桥梁基础及铁路站场的55%，实现站房桩基的50%，实现投资额6000万元 。保税物流中心规划规划已通过审批公示且实现施工图设计，在发展图纸报审及项目招标筹备工作 。
大运河畔，百舸争流，千帆竞发 。首季度“开门红”为港口集团整年工作开好局、起好步、奠好基 。二季度已经到来，港口集团将持续加足马力促出产、拓市场、保安全、抓建设、精治理，依照二季度“双过半”、三季度“强势头”、四时度“大收官”指标奋楫扬帆、实干笃干、逐海潮头 。
图/文：港口集团 程云欣
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